پێشەنگی پلاتفۆرمی گەیاندنی خۆراک لە عێراق سەرمایەی لە وەبەرهێنەرانی ناوچەیی و نێودەوڵەتی وەرگرت بۆ خێراکردنی فراوانبوونی شارەکان و پەرەپێدانی تەکنەلۆجیا.
خوێندنەوەی تەواوی بڵاوکراوەدوای گەشەیەکی بەهێز لە بەغدا و بەسرە، جەیاخەب خزمەتگوزاری گەیاندنی خۆراکی خۆی دەگەیەنێتە دوو شاری گەورەی کوردستان، بە زیادکردنی زیاتر لە 300 هاوبەشی ڕێستۆرانت.
خوێندنەوەی تەواوی بڵاوکراوەتایبەتمەندییەکی نوێی B2B ڕێگە بە تیمی کۆمپانیاکان دەدات بەیەکجار لە چەندین ڕێستۆرانتەوە داوا بکەن، لەگەڵ پسووڵەیەکی یەکگرتوو و کۆنترۆڵی بودجە بۆ هەر کەسێک.
خوێندنەوەی تەواوی بڵاوکراوەتەنها سێ ساڵ دوای دەستپێکردن، جەیاخەب ئاهەنگ دەگرێت بۆ گەیاندنی یەک ملیۆنەم داواکاری — بەڵگەیەک بۆ گەشەکردنی پێویستی عێراق بۆ گەیاندنی ئاسانی خۆراک.
خوێندنەوەی تەواوی بڵاوکراوەڕێکەوتنی ستراتیژی لەگەڵ گروپە ڕێستۆرانتە سەرەکییەکانی عێراق مینیوی تایبەت، بەردەستی پێشینە، و کەمپینی هاوبەش بۆ پلاتفۆرمەکە دەهێنێت.
خوێندنەوەی تەواوی بڵاوکراوەیەکەم دامەزراوە لە بواری خۆیدا، دابینکردنی داپۆشینی بیمە، ڕاهێنانی سەرەتایی دارایی، و فۆندی پشتگیری کاتی فریاگوزاری بۆ سوارچییەکانی گەیاندنی عێراق دابین دەکات.
خوێندنەوەی تەواوی بڵاوکراوەکیتی فەرمی میدیامان دابەزێنە کە پێکهاتووە لە کەرەستەی براند، لۆگۆ، وێنەی بەڕێوەبەران، وێنەی نمایشی بەرهەم، و زانیاری گشتی کۆمپانیا بۆ بەکارهێنانی ڕۆژنامەوانی.
بۆ پرسیاری ڕۆژنامەوانی، داواکاری چاوپێکەوتن، یان زانیاری تایبەت، تکایە ڕاستەوخۆ پەیوەندی بە تیمی پەیوەندییەکانمانەوە بکە. ئامانجمان وەڵامدانەوەی هەموو پرسیارەکانی میدیایە لە ماوەی 24 کاتژمێردا.